BME Clearing, parte del Grupo BME y respaldada por SIX, está autorizada por la CNMV conforme al Reglamento EMIR y registrada por ESMA como Cámara de Contrapartida Central (ECC). Con más de tres décadas de experiencia, ofrece cobertura multisegmento eficaz y segura: derivados financieros, repos de deuda pública, energía, derivados sobre tipos de interés, renta variable y derivados sobre activos digitales.
Sobre nosotros
Gobierno Corporativo
- Estructura organizativa
- Reglamento del Consejo y Comité de Riesgos
- Información financiera
- Política de continuidad
- Política de Remuneración
Estructura de la Alta Dirección
A continuación se describe la estructura de la alta dirección de BME CLEARING, y las funciones y responsabilidades atribuidas a cada uno de sus componentes.
Consejero Delegado
El Consejero Delegado tendrá atribuidas, en su caso, todas las facultades que le delegue al Consejo de Administración y, según establece el artículo 11 del Reglamento del Consejo de Administración, le corresponderá la efectiva dirección de los negocios de la Sociedad de acuerdo con las decisiones y criterios que, en sus respectivos ámbitos de competencia, adopten la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración.
Director General
Corresponderá al Director General la efectiva dirección de los negocios de la Sociedad, de acuerdo con las decisiones y criterios que, en sus respectivos ámbitos de competencia, adopten la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración.
En caso de que la Sociedad cuente con un Consejero Delegado que tenga atribuidas las funciones antes mencionadas, el Director General tendrá como función el apoyo al Consejero Delegado en el desarrollo de las mismas.
En todo caso, el Director General prestará asistencia y apoyo técnico a los órganos colegiados cuando así le sea solicitado y atenderá permanentemente a la gestión ordinaria de la entidad de contrapartida central (en adelante ECC).
Entre las funciones de gestión ordinaria de la ECC, corresponde al Director General:
- Aprobar las Instrucciones de obligado cumplimiento que desarrollarán o aplicarán las Condiciones Generales y Circulares y que versarán sobre asuntos técnicos, operativos y procedimentales.
- Formar parte de la Comisión de Reclamaciones, junto con el Supervisor General y el Responsable de Riesgos.
Responsables de Departamentos
Para la gestión ordinaria de la ECC, el Consejero Delegado, en su caso, y el Director General contarán con los siguientes Departamentos a cuyo frente estará el correspondiente responsable:
- Área de Tecnología, responsable de garantizar los servicios de tecnología (hardware y software) de la ECC, las redes de comunicación conectadas a los Participantes, y el desarrollo de las aplicaciones, sistemas, etc. que necesitan los diferentes segmentos de la CCP para garantizar una comunicación rápida y efectiva con los Participantes.
- Área de Operaciones, responsable de definir los recursos técnicos y humanos para alcanzar los objetivos del negocio, con el apoyo de los demás departamentos de la Compañía.
- Área de Desarrollo Producto y Negocio, responsable de crear, definir y ejecutar la política comercial de la Compañía; establecer objetivos de ventas; participar en las negociaciones; y analizar y comprender el mercado y los competidores existentes y potenciales para definir medidas que permitan a la Compañía ganar cuota de mercado y fortalecer su posición, en coordinación con los demás departamentos; y también a cargo de definir la estrategia para el desarrollo de nuevos servicios y productos que la contraparte central ofrecerá a los Participante
Gobernanza y Regulación, este área fue creada para ayudar a mejorar la eficiencia en el gobierno de la compañía y en la programación de tareas y requisitos regulatorios, para asegurar el cumplimiento de los tiempos establecidos, así como para aumentar la presencia de BME Clearing en organismos y grupos de trabajo internacionales y fortalecer el canal de comunicación con los reguladores. Esta área también es responsable de apoyar la alineación de los recursos del negocio con las prioridades de la dirección, hacer el seguimiento de las tendencias del mercado y respaldar la representación de la Compañía en foros internacionales.
Arquitectura y Datos, este área se divide en dos subáreas con dos objetivos diferentes:
- Arquitectura: Su objetivo es concentrar la interacción entre las áreas de Negocio y TI en tres pasos, (1) descripción o elaboración de nuevos requerimientos funcionales, (2) pruebas de nuevas actualizaciones de software y (3) coordinación de la instalación de nuevas versiones.
- Datos: Su objetivo es concentrar y automatizar la elaboración de informes internos o externos periódicos.
Procedimientos de designación de los miembros de la alta dirección
Consejero Delegado
El procedimiento de designación del Consejero Delegado se regirá por lo establecido en los Estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Administración para el nombramiento de Consejeros. En este caso, se atenderá a la propuesta que al respecto pueda efectuar el Presidente de acuerdo con lo establecido en el artículo 8.2 del Reglamento del Consejo de Administración.
Además, para ser nombrado Consejero Delegado se exigirá un especial conocimiento en materia de compensación de instrumentos financieros y una dilatada experiencia profesional en este área de actividad.
Director General y resto de miembros de la alta dirección
El Director General será designado por el Consejo de Administración o, en caso de que la Sociedad contara con un Consejero Delegado, el Director General podría ser designado por el Consejero Delegado.
El resto de los miembros de la alta dirección de la Sociedad serán designados por el Director General o, en su caso, por el Consejero Delegado en atención a sus conocimientos y experiencia profesional en las funciones y responsabilidades que se atribuyan a cada uno de ellos dentro de la Sociedad.
El Consejo de Administración de la Sociedad será informado de los nombramientos y ceses de los miembros de la alta dirección.
En particular, para cubrir el cargo de Director General se tendrán en cuenta las propuestas que, en atención a lo establecido en el artículo 8.2 del Reglamento del Consejo de Administración, haya efectuado el Sr. Presidente.
En el caso del resto de los miembros de la alta dirección de la Sociedad se recurrirá, en primer lugar, a los empleados de la Sociedad que, a ser posible, presten servicios en el Departamento cuya dirección se tiene que cubrir, al tenerse de esta forma acreditada su experiencia profesional en las responsabilidades que se le atribuirán.
En ausencia de candidatos con la formación y experiencia profesional necesarios para el desempeño de las funciones que, en cada caso, correspondan, se procederá a la selección externa entre personas que cuenten con la formación y experiencia precisas.
Composición de la dirección de la ECC
En la actualidad, ocupa el puesto de CEO y Consejero Delegado de BME Clearing, D. José Manuel Ortiz-Repiso y de Director General, D. Xavier Aguilá Llovera. De responsable de riesgos, D. Miguel Ángel Salamero, de esponsable de verificación de cumplimiento, Dª. Patricia Doncel Gómez, y de responsable de tecnología, Dª. Yolanda Álvarez Serna.
Estructura y Organización del Consejo
Composición, funciones y responsabilidades del consejo y, en su caso, de los comités del consejo
La composición, funciones y responsabilidades del Consejo de Administración y de las Comisiones de Auditoría, Nombramientos y Retribuciones, así como del Comité de Riesgos constituido de acuerdo con lo establecido en el artículo 28 del Reglamento (UE) nº 648/2012 y, en caso de constituirse, de la Comisión Ejecutiva están recogidos en los Estatutos sociales de BME CLEARING y en el Reglamento de su Consejo de Administración.
Procedimientos de designación de los miembros del consejo
Con respecto a los procedimientos de designación de los miembros del Consejo de Administración, éstos se encuentran regulados en los Estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Administración.
Entre otros, los artículos 22 de los Estatutos sociales y 22 del Reglamento del Consejo de Administración se refieren a las condiciones subjetivas de las personas que van a ser nombrados Consejeros y los artículos 37 de los Estatutos sociales y 19 del Reglamento del Consejo de Administración a la intervención de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en materia de nombramiento y ratificación de los miembros del Consejo de Administración, de designación de cargos en el seno del Consejo de Administración o de sus Comisiones, o para formar parte de cualquiera de las Comisiones del Consejo de Administración.
Composición del Consejo de Administración y Comisiones delegadas de la ECC
La ECC cuenta con un Consejo de Administración y unas Comisiones delegadas que reúnen un grado de independencia suficiente para poder cumplir con sus obligaciones como personas jurídicas distintas.
Consejo de Administración
En la fecha de la presente, el Consejo de Administración de BME Clearing, S.A.U., está compuesto por los siguientes cinco (5) miembros, que han sido calificados en los términos que se indican:
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Nombre del Consejero/ a
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Calificación
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|---|---|
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D. Miguel Ángel Tapia Torres
|
Presidente (Independiente)
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D. Rafael Acosta Angoso
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Consejero (Otro Consejero externo)
|
|
D. Gonzalo Rubio Irigoyen |
Consejero (Independiente) |
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D. Arturo Merino Ginés |
Consejero (Dominical) |
|
D. José Manuel Ortiz-Repiso Jiménez |
Consejero Delegado (Ejecutivo) |
|
Dña. Ángela Pineda Torcuato |
Secretaria - No Consejera |
Comisiones del Consejo
Se detalla a continuación la composición de las Comisiones del Consejo:
Comisiones de Auditoría
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Nombre del Consejero/ a
|
Calificación
|
|---|---|
|
D. Gonzalo Rubio Irigoyen
|
Presidente (Independiente)
|
|
D. Rafael Acosta Angoso
|
Vocal (Otro Consejero externo)
|
|
D. Arturo Merino Ginés |
Vocal (Dominical) |
|
Dña. Ángela Pineda Torcuato |
Secretaria
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Comisión de Nombramientos y Retribuciones
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Nombre del Consejero/ a
|
Calificación
|
|---|---|
|
D. Arturo Merino Ginés |
Presidente (Dominical)
|
|
D. Miguel Ángel Tapia Torres
|
Vocal (Independiente) |
|
D. Rafael Acosta Angoso |
Otro Consejero externo |
|
Dña. Ángela Pineda Torcuato |
Secretaria
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Comité de Riesgos
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Nombre del Consejero/ a
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Calificación
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|---|---|
|
D. Gonzalo Rubio Irigoyen
|
Presidente (Independiente)
|
|
D. Miguel Ángel Tapia Torres
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Consejero Independiente |
|
D. Enrique Soler Ramos |
Miembro Compensador |
|
D. Álvaro Herrador Sánchez |
Cliente de MCs
|
|
D. Daniel Edgerton |
Cliente de MCs |
|
D. Manuel Pineda |
Miembro Compensador |
|
D. Aurelien Martini |
Miembro Compensador |
|
D. Ian Downes |
Miembro Compensador |
|
D. Joakim Sorensen |
Miembro Compensador |
|
D. Sergio Gómez |
Cliente de MCs |
|
Dña. Ángela Pineda Torcuato |
Secretaria |
Según establece el artículo 20.1 del Reglamento del Consejo de Administración, esta Comisión estará constituida por dos (2) Consejeros, cinco (5) Miembros Compensadores y tres (3) Clientes de los Miembros Compensadores
Reglamento del Consejo y Comité de Riesgos
Información Financiera
Estas son las últimas cuentas de BME CLEARING auditadas disponibles:
Política de Continuidad
Política de remuneración
Elementos esenciales de la Política Retributiva de BME CLEARING
Con fecha 14 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de BME CLEARING ha adoptado la política retributiva del Grupo SIX.
La política retributiva del Grupo SIX, adoptada por BME CLEARING como propia, responde al objetivo de garantizar un marco coherente en materia de remuneración en toda la organización.
El marco de remuneración de SIX favorece la visión de la empresa de alinear los intereses de sus empleados con los de la empresa, sus clientes y la comunidad, en consonancia con el desarrollo corporativo sostenible y las prácticas adecuadas de gestión de riesgos.
La estrategia de remuneración se basa en los siguientes principios:
- Claridad y transparencia.
- Flexibilidad.
- Igualdad.
- Remuneración conforme al rendimiento.
- Sostenibilidad.
Marco de remuneraciones
SIX sigue un enfoque de remuneración total. El objetivo de remuneración total en SIX está conformada por un salario base y puede incluir un incentivo a corto plazo objetivo (STI) o una comisión/bono por ventas. En el caso de determinados empleados, la remuneración total objetivo también podría incluir el otorgamiento de un incentivo a largo plazo (LTI).
Salario Base
Los principales factores que determinan el importe del salario base son las responsabilidades, la experiencia, las habilidades y competencias, así como el nivel jerárquico y el país de empleo del empleado en cuestión. Los salarios base se definen como importes anuales que se abonan periódicamente.
Remuneración Variable
Plan de incentivos a corto plazo (STI)
El plan de STI constituye un elemento de remuneración variable a corto plazo que reconoce, para un ejercicio fiscal determinado, tanto el rendimiento de la empresa (al momento del pago) como las contribuciones individuales del empleado (a través de la fijación de objetivos individuales).
El objetivo del STI es reforzar la atención de los empleados elegibles y recompensarles por su contribución al rendimiento de Grupo SIX, así como promover la colaboración a través del intercambio de conocimientos e ideas más allá de los límites de cada organización. En principio, todos los empleados contratados por SIX tienen derecho a participar en el plan de STI, independientemente de su función y su nivel jerárquico, con excepción de las siguientes categorías de empleados:
- Empleados que participan en un pland de ventas/comisiones.
- Empleados con contratos que no sean indefinidos.
Planes de ventas y comisiones
Algunos de los empleados que desempeñan funciones de ventas reciben un bono por ventas y/o una comisión que se estipula en documentos del plan por separado. Los planes de ventas y comisiones regulan los ciclos de pago y detalles como el importe objetivo y el ratio de reparto con respecto a las transacciones y objetivos de ventas.
Plan de incentivos a largo plazo (LTI)
La finalidad del plan de LTI, es permitir que determinados empleados sénior, participen en el éxito de la empresa a más largo plazo.
Beneficios Sociales
En el marco de la política el Grupo SIX, BME incorpora beneficios sociales para todos sus empleados como parte de su paquete retributivo, algunos de los cuales serán considerados retribución en especie a efectos fiscales. Su regulación y alcance quedan regulados en el Convenio Colectivo.
Funciones de Control
Para evitar posibles conflictos de intereses, la remuneración variable para empleados en una función de control, tales como Riesgos, Cumplimiento o Auditoría, entre otros, se limitará su objetivo de remuneración total (es decir, el salario base y el objetivo de STI ). El posible nombramiento para la participación en el LTI se hará con el mismo procedimiento que para otros empleados.
Para garantizar la captación y retención de profesionales competentes y experimentados en SIX, la remuneración efectiva total de estas funciones deberá fijarse en niveles suficientes.
En BME Clearing participan miembros compensadores, tanto generales como individuales, así como miembros no compensadores y otros participantes del mercado, que acceden a sus servicios de compensación en los distintos segmentos.
La misión de BME Clearing es garantizar la seguridad y eficiencia de los mercados en los que opera, gestionando el riesgo de contrapartida mediante un marco sólido de control de riesgos, y contribuyendo a la estabilidad y transparencia del sistema financiero.